Wir unterstützen Sie in der Strategieformulierung und -umsetzung

Ihre Herausforderungen/Zielsetzungen auf der Management-Strategie-Ebene

Die Anzahl und Komplexität der Projekte steigt ständig. Eine erfolgreiche Projektdurchführung er-fordert Spezialisten und Generalisten und in jedem Fall ein professionelles Projektmanagement. Ein besonderes Kennzeichen von Projekten ist die zeitliche Befristung. In der Projektzeit werden Kapazitäten also zeitlich befristet benötigt. Wir helfen Ihnen dabei Lücken zu schließen, bevor diese entstehen.

Herausforderungen		Unterstützung der HBSN AG
Sicherstellung des Unternehmensfortbestandes Systematische strategische Planung/Ausrichtung Anhaltender Konzentrations- und Fusionsprozess in der GKV Sicherstellung der finanziellen Basis/Liquidität Gesetzliche Veränderungen Systematische Bewertung aller Vertragspartner		Unterstützung bei der Leitbildentwicklung Begleitung bei der Strategie- und Zielfindung; Einführung Balanced-Score-Card Begleitung bei Fusionen: von Anbahnung bis Post-Merger-Integration Steuerung der Ausgaben-/Einnahmen Optimierung der Verwaltungskosten Implementierung Fallmanagement zur Leistungsausgabensteuerung Sicherung Zuweisungen aus dem Gesundheitsfonds Einführung Controlling-Systeme Durchführung Vertragspartner-Analyse/Unterstützung bei Outsourcing-Entscheidungen

Wir analysieren Ihr Umfeld und helfen Ihnen bei der Strategie-Entwicklung und Umsetzung. Wir haben Interesse an Ihrem langfristigen Erfolg und einer praktikablen, erlebbaren Strategie.